7月31日，中交投资2025年上半年生产经营工作会议在京召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团2025年上半年生产经营工作会议精神，总结上半年公司总体发展情况，分析当下形势，安排部署下半年重点工作，进一步统一思想、凝聚共识，紧扣集团“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架，团结带领广大干部员工坚定发展信心、锚定战略定位、解放思想观念、顺应发展新局，全力完成年度各项目标任务，为公司“十四五”圆满收官，踏上公司“十五五”高质量发展新征程奠定坚实基础。
公司党委书记、董事长蔡奉祥在会上传达中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议精神，并作题为《坚定发展信心 锚定战略定位 解放思想观念 顺应发展新局 以全面做好六篇大文章踏上公司高质量发展新征程》的讲话。公司党委副书记、总经理廖家军作题为《保持定力 奋勇攻坚 全力以赴完成全年目标任务》的工作报告。公司领导吴松、周桃玉、王春明、陈占涛、陈士勇、陈方伟、李玮、田丽萍、张婷、付欣荣，外部董事蔡建民出席会议。
会议指出，上半年，面对错综复杂的国际国内经济环境，公司坚决贯彻集团党委各项决策部署，围绕高质量发展首要任务，紧扣年初目标，在党建引领、市场开发、回款清欠、风险管控、产业运营、改革创新、管理赋能等方面取得了较好成绩，扎实有力推动高质量发展取得新成效。
蔡奉祥强调，集团上半年生产经营工作会是在关键时间节点召开的一次非常重要的会议。公司当前和今后一个时期的重要任务，是要准确把握集团会议精神内涵，深入领悟“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”的战略框架；要准确把握公司在新发展形势下的优势和定位，秉承践行国家战略和集团战略部署、保障集团发展整体利益最大化、坚持价值投资推进企业高质量发展的“三大发展原则”，充分发挥五方面竞争优势，以投资为引擎，驱动三大核心功能实现；要准确把握公司未来发展面临的新要求，在发展方式、发展动力、管理方式、企业文化和生态方面实现转变。
蔡奉祥要求，下半年和后续一段时间要继续坚持高目标导向，系统、深入、全面、准确理解和把握“三个六”战略框架，围绕做好“六篇大文章”，全力完成年度各项工作目标任务。一是以政治建设为引领，全面加强党的领导和党的建设；二是以市场开发为龙头，全面加快高质量发展；三是以提高效能为目标，全面深化系统改革；四是以精益化管控为追求，全面加强系统科学管理；五是以新质生产力为引擎，全面加快创新与转型；六是以价值创造为导向，全面重塑优秀文化与生态。
廖家军要求，下半年，公司上下要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实集团各项决策部署，以“一增一稳四提升”指标要求为指引，把准“六大导向”、聚焦“六大问题”、做好“六篇大文章”，凝心聚力应变局、破困局、稳全局，确保圆满完成全年目标任务。要进一步聚焦做强投资，提升市场开发质效；聚焦价值创造，提升资产运营质效；聚焦改革攻坚，提升企业治理质效；聚焦科技赋能，提升创新驱动质效；聚焦风险防范，提升安全发展质效；聚焦政治领航，提升党的建设质效。
会上，公司党委常委、总会计师陈士勇通报了公司上半年财务指标完成情况，公司党委委员、副总经理陈方伟通报了公司上半年生产经营情况。
会议采取“现场+视频+直播”的方式召开。公司各部门中层以上干部，各单位、事业部领导班子成员、中层干部，分别在主会场和视频分会场参会，广大员工通过交建通直播的方式观看。
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