南京临时副中心召开生产经营工作 协调推进座谈会

南京临时副中心召开生产经营工作

协调推进座谈会

4月21日上午，中交投资南京临时生产经营副中心在南京投资会议室组织召开了生产经营工作协调推进座谈会。投资公司副总经理、南京临时副中心负责人陈方伟主持会议，投资公司成本总监、成本管理部总经理付欣荣以及基础设施投资部、城市综合投资部、房地产投资部、投资发展部、轨道机场投资部、项目管理部等七个首批派驻南京临时副中心部门负责人或代表参加会议，投资公司南京片区公司、华东办事处、常州建设、湖州发展、杭州投资、句容发展等15家单位党政负责人参加了座谈。

会上，陈方伟首先介绍了投资公司决定设置南京临时副中心的意义和目的。他指出，投资公司设立南京临时副中心能够有效应对疫情防控措施对生产经营工作的影响，更好推进投资公司生产经营工作全面恢复，靠前指挥、靠前服务解决生产经营工作中遇到的问题。他提出，首批派驻南京临时副中心的各个部门，一是要坚持结果导向，推进工作开展，促进项目落地，不走形式、不走过场；二是要以南京成熟的区域市场条件为根本，加大延伸辐射能力，强化江浙及安徽地区开拓力度；三是各部门要保持与在北京相同的工作状态，按时上下班及职工餐厅用餐，出差登记备案，做好疫情防范工作。

会上，南京临时副中心派驻部门、华东办事处介绍了目前项目跟踪情况、工作思路及问题困难，投资公司所属各公司围绕年度工作目标、生产经营工作及现阶段遇到的问题做了详细汇报。

陈方伟要求，各单位、各部门要按照“目标不变、任务不减、收入不减、利润指标不能变”的总要求，做到守土有责、守土负责，生产经营市场开拓和防疫防护工作两手抓，两不误。一是要及时掌握并利用国家方针政策，争取政府相关补助及相关费用减免；二是在做好疫情防控的基础上，在生产经营总目标不变的情况下，要厘清思路，积极应对，推动工作向好发展；三是要加强在建项目工程安全、质量监督管理，确保生产工作平稳有序；四是南京临时副中心各派驻部门要为各项目公司业务开展提供强大支撑，做好配套服务工作。