8月10日，公司2021年上半年生产经营工作会议在京召开。会议传达中交集团暨中国交建2021年上半年生产经营工作会议精神，总结公司上半年经济运行情况，审视问题、研判形势，安排部署下半年重点工作任务，进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心。中国交建党委常委、副总裁，公司党委书记、董事长李茂惠出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理蔡奉祥作工作报告，公司党委副书记、纪委书记、工会主席廖家军主持会议并传达集团会议精神，公司领导江峰、王春明、张春雨、程天成、陈占涛、陈方伟，外部董事申东臣、谢玉梅、金义，中交重投党委副书记、总经理孙玉祥出席会议。
李茂惠作了题为《提高站位 奋勇争先 全力实现公司“十四五”发展开门红》的讲话。他指出，今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团党委的坚强领导下，上下齐心、担当拼搏，扎实有序推进各项工作，保持了健康快速发展的良好势头，主要取得五方面工作成效。一是党建引领凝聚力量，二是市场开发硕果累累，三是经济效益再创新高，四是产业链打造取得新突破，五是改革管理创造典范。在充分肯定上半年成绩的同时，更要清醒地认识到公司发展存在的问题和挑战，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，认真思考研究，重点加以解决。
李茂惠要求，下半年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻集团2021年上半年生产经营工作会议要求，全面落实集团“123456”的工作总要求，以全力打赢打好“十四五”高质量发展开局战为主线，提高站位、奋勇争先，确保全面完成年度工作目标任务。李茂惠提出五个方面要求。一要强化引领，勇于担当，一以贯之坚持和加强党的领导。要进一步发挥党委领导作用，进一步强化党的创新理论武装，进一步提升党的建设工作质量，进一步提振干事创业的精气神。二要提高站位，敢于领先，勇当基建投资排头兵。立足行业看中交投资，当好行业领头雁；立足集团看中交投资，提升公司首位度；立足未来看中交投资，抢占发展制高点。三要压实责任，狠抓落实，全力实现公司“十四五”发展开门红。要咬定目标不放松，明确“四做”总要求，打好市场争夺战，抓牢项目主线条，推动创新再突破，提质增效补短板。四要认清形势，着眼长远，加快提升公司核心竞争力步伐。要深刻认识提升核心竞争力的必要性和紧迫性，明确提升核心竞争力应把握的“五个并重”，明晰提升核心竞争力的主要路径。五要夯实基础，激发活力，为公司高质量发展提供坚实保障。要突出抓好深化改革、管理提升、风险防范和执行落实，营造“重实干、重实绩、重担当”的良好氛围。
蔡奉祥作了题为《聚焦强投资 全面抓落实 确保高质量完成全年各项目标任务》的工作报告，指出上半年公司整体保持稳中有进、稳中有升的发展态势，增量发展调结构，市场开发锐意进取；存量发展优质量，经营质效持续改善；改革示范激活力，治理能力稳步提升；党建引领强根基，从严治党全面加强。
蔡奉祥要求，公司下半年要紧紧围绕年初工作会各项部署和完成集团各项考核指标展开，狠抓“四保三优三加强”十个方面工作。一是保战略制定，高质量完成“十四五”规划编制工作。要提高认识、加强协作，全面对接、精准落地，凝心聚力、确保实施。二是保市场地位，全面优化业务结构和区域布局。扎实把集团提出的“做强投资，就是投资质量要高”的要求落实落地，落地一批优质项目、储备一批高质量项目、跟进一批新项目。三是保在建项目，全面完成年度责任目标。城综开发板块抓回款、特色房地产板块抓去化、基础设施在建板块抓进度、运营板块抓营销。四是保现金流，实现年底经营性现金流为正。严格按照公司下达的专项要求，严控节奏，科学合理安排各项进度。五是优化资产结构，确保投资效益最大化。有效盘活存量资产，处置无效、低效资产，投资优质项目。六是优化资源配置，提升企业核心竞争力。加快总部“去机关化”，强化部门内部协同作战能力，加快适应性组织调整，聚焦国企改革三年行动方案重点任务。七是优化核心指标，切实提升经营质效。狠抓减负债降“两金”、亏损治理和管理费用压降，改善核心指标。八是加强数字化建设，培育高质量发展新动能。全力配合集团财务云业财协同专项工作，加快打造公司数据中台，持续推进信息化系统建设。九是加强作风建设，增强履职尽责能力。整治各项问题，突出执行力建设，鲜明考核导向。十是加强党的建设，凝聚高质量发展强大合力。自觉做到“两个维护”，抓好党史学习教育，聚焦中心服务大局。
会上，公司党委常委、总会计师、总法律顾问江峰通报了公司主要财务指标分析情况和上半年生产运营情况。
会议强调，全体党员干部要紧密结合工作实际，切实增强思想自觉和行动自觉，凝心聚力，奋发有为，真正把思想和行动统一到集团和公司决策部署上来，全力抓好工作落实，全力以赴完成年度经营工作各项目标任务，为集团实现“两保一争”目标，打造成为具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业作出新的更大贡献。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司总助、副总师和总部各部门负责人，各子公司领导班子成员、中层以上干部参加会议。
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