近日,重庆港口制定中层管理人员绩效考核办法,旨在提高管理人员办事效率,加强部门之间团结协作,树立管理人员良好的工作作风。
考核按100分制每月进行,由各部门提交月度计划,根据工作量大小及重要性,当月确定各部门各项工作分值。最终由考核小组召开考核结果讲评会确定考核等级。
此次考核将等级与每月绩效挂钩,根据最终考核等级,按照一定的考核系数发放当月中层管理人员月度绩效;同时,每月考核等级直接与年终考核挂钩,将最大限度调动各管理人员的工作积极性,督促其加强部门管理力度,从而促进公司经营管理水平的提升。
近日,重庆港口制定中层管理人员绩效考核办法,旨在提高管理人员办事效率,加强部门之间团结协作,树立管理人员良好的工作作风。
考核按100分制每月进行,由各部门提交月度计划,根据工作量大小及重要性,当月确定各部门各项工作分值。最终由考核小组召开考核结果讲评会确定考核等级。
此次考核将等级与每月绩效挂钩,根据最终考核等级,按照一定的考核系数发放当月中层管理人员月度绩效;同时,每月考核等级直接与年终考核挂钩,将最大限度调动各管理人员的工作积极性,督促其加强部门管理力度,从而促进公司经营管理水平的提升。
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